Bologna és környéke a történelem során mindig is jelentős kereskedelmi és ipari központ volt. Ennek a hagyománynak egyik legmodernebb és legnagyobb léptékű megnyilvánulása a Centergross, egy hatalmas nagykereskedelmi és szolgáltató negyed, amely a város északkeleti részén, Argelato és Bentivoglio települések közigazgatási határán terül el. Ez a terület nem csupán egy üzleti park; egy dinamikusan fejlődő ökoszisztéma, amely a divat, a textil, a high-tech és a szolgáltatások széles skáláját fogja össze, jelentős mértékben hozzájárulva a régió gazdasági jólétéhez és nemzetközi hírnevéhez.
Történelmi alapok és a kezdetek lendülete
Az 1970-es évek végén Bologna várostervezése jelentős átalakuláson ment keresztül. A városban tapasztalható drámai forgalomnövekedés elkezdte hátráltatni a nagykereskedelmi szektor és az egész város terjeszkedését. E felismerés vezetett egy nagylátású terv megszületéséhez: egy csoport nagykereskedelmi vállalkozó, élükön az első alapító-elnökkel, Salvatore Barbierával, a Bolognai Kereskedelmi Szövetség (Ascom) és a Kereskedelmi Kamara támogatásával és segítségével, közös vállalkozást hozott létre egy közös telephely kialakítására Bologna északi részén. A projektben részt vettek Bologna városi és tartományi hatóságai, valamint Argelato és Bentivoglio önkormányzatai is, ami a közúti és autópálya-rendszer fejlesztését is magában foglalta, hogy elősegítsék az új Központtal való összeköttetéseket. A kiválasztott telek kiváló földrajzi elhelyezkedésű volt, mivel közel feküdt az A13-as autópályához és a vasúthoz is.
A projekt megalapítása egy csoport kis- és közepes magánvállalkozó hitének és bátorságának eredménye volt. Néhány év alatt, saját tőkéjével, normál jelzálogkölcsönökkel, különleges ösztönzők vagy állami tőke nélkül, monumentális vállalkozást valósítottak meg, amely mind a mai napig hasznos és előnyös a vállalatok és befektetők számára, valamint a közhasznú. A Centergross nemcsak felszabadította Bologna központját jelentős forgalomtól és szennyezéstől, hanem munkahelyeket és jólétet is teremtett, ami az egész környező területet érintette.
A Centergross számokban: Egy gigantikus kereskedelmi központ
A Centergross méretei és működési volumene lenyűgözőek, rávilágítva a központ gazdasági jelentőségére. A kerület mintegy 1 millió négyzetméteres területen fekszik. Ebből 400 ezer négyzetméter kiállítási területként szolgál, míg 100 ezer négyzetméter irodáknak ad otthont.
A kerület teljes forgalma 5 milliárd euró* összeget tesz ki, amely jól mutatja a Centergross meghatározó szerepét a nagykereskedelemben. Kiemelendő, hogy a Centergross kereskedelmének 60%-a külföldi piacokra irányul, lefedve Ázsiát, Európát, az Egyesült Államokat és a Közel-Keletet.
Minden nap megközelítőleg 700 vállalat (melyek közül minden negyedik a női ruházat szektorban tevékenykedik) és 6000 szektorban dolgozó szakember (akiknek több mint 60%-a nő) dolgozik a Centergrossban. A vállalatok megoszlása rendkívül diverzifikált:
- 240 divatmárka
- 98 textil- és kiegészítőgyártó
- 94 high-tech kereskedelemre szakosodott vállalat
- 111 szolgáltató
*forrás: „Distretti commerciali in Italia” Nomisma - Libri per l’economia, kiadó: AGRA, 2009.
Kiváló megközelíthetőség és logisztikai előnyök
A Centergross kiváló elhelyezkedése és a fejlett infrastruktúra biztosítja, hogy bármilyen közlekedési eszközzel könnyen megközelíthető legyen.
Közúti megközelítés:Az Aeroporto G. Marconi repülőtérről mindössze 15 perces autóútra található. Ezenkívül reptéri-Centergross shuttle busz szolgáltatás is elérhető (csak előzetes foglalással). Busz is közlekedik Bologna belvárosából a Centergrossba, a 95-ös járat, amelyet az ATC közszolgáltató üzemeltet. A Centergrossban számos cég nyújt sofőrrel ellátott szolgáltatásokat.
Vasúti megközelítés:A kerületet egy dedikált vasútállomás, a Funo-Centergross szolgálja ki, amely mindössze két perces sétára található a másodlagos bejárattól. Ez a Bologna-Ferrara-Velence vonalon fekszik, amelyet a Trenitalia üzemeltet. Ha vonattal érkezik a Bolognai Központi Pályaudvarra, és onnan más úton közelíti meg a Centergrosst, akkor igénybe veheti az új nagysebességű vonatjáratokat, mint például a Frecciarossa vagy az Italo.
A logisztikai előnyök közé tartozik az is, hogy a Centergrossban a világ bármely pontjára történő szállítás kényelmes és egyszerű. Ez a központi elhelyezkedés és a hatékony szállítási lehetőségek teszik a Centergrosst rendkívül vonzóvá a nemzetközi kereskedők számára.
Centergross: Nyitott a szakmai közönség számára
A Centergross egy nyilvános hely, így a belépés ingyenes. Fontos azonban megjegyezni, hogy a Centergross nem értékesít magánszemélyeknek - kivéve a szolgáltatásokat, amelyek a nagyközönség számára is nyitva állnak. Ez azt jelenti, hogy a vásárláshoz általában adószámra van szükség, vagyis üzleti céllal érkező vevőket várnak. Az egyes termékek árával kapcsolatos információkért közvetlenül a cégeket kell felkeresni.
A Caruso család sikertörténete: Innováció és Made in Italy
A Centergross számos sikertörténetnek ad otthont, amelyek közül az egyik leginspirálóbb a Caruso család története. Annalisa Caruso, a család negyedik generációjának képviselője mesél arról, hogyan fejlődött egy kis cipőboltból egy nemzetközileg elismert márkává a vállalkozásuk.
"Nagy családi történetünk egy kis boltból indult. Igaz?Pontosan. Mi piacokra jártunk és cipőket javítottunk, így cipőmesterek voltunk a Modena környékén, dédapámmal együtt. Nagy kiterjedésű család volt, sok testvérrel és sok fiúval, akik mind a cipőgyártás útját választották. Aztán nagyapám boltokkal és nagykereskedelemmel kezdett foglalkozni, Bolognába költözött, és 1978-ban ő volt a Centergross egyik alapító tagja, ami akkoriban innovatív volt."
Generációk és adaptáció:A Caruso cég a négy generáció alatt hatalmas növekedési időszakot élt meg, aminek kulcsa az volt, hogy gyorsan tudtak alkalmazkodni a piaci változásokhoz. A nagypapa még nagy cégek disztribútora volt, nagykereskedőknek dolgozott. Annalisa édesapja volt az első, aki elkészítette a "ready-to-wear" divatot, ami a ruhaiparban már a '80-as években is aktív volt, míg a lábbeliparban a változás a '90-es években jött el. A "ready-to-wear" lábbelik gyártása nagyon nehéz, Olaszországban csak kevés cég foglalkozik vele. "Olaszországban mi vagyunk a legnagyobb cég, amelyik "ready-made fashion" lábbelit gyárt, versenytársaink szinte mind bezártak."
Saját márka és kommunikáció:A legújabb változás 2007-ben történt, amikor elindították saját márkájukat. Előtte harmadik fél márkáival dolgoztak, de 2007-ben úgy döntöttek, hogy létrehozzák saját márkájukat: az Ovyè by Cristina Lucchi-t, Annalisa édesanyja nevét viseli. Céljuk az volt, hogy megújítsák az imázst, és egyre divatosabb terméket kínáljanak, a 25 éves lánytól az 50 éves nőig, aki szereti gyakran változtatni a megjelenését. Az innováció és a kommunikáció váltak a cég kulcsszavaivá.
A kommunikáció alapvető fontosságú volt, nagy nemzetközi magazinokra fókuszáltak, ami azt is jelenti, hogy alkalmazkodni kell a magazinok elvárásaihoz, amelyek bizonyos típusú képet és befektetést igényelnek. Ezenkívül sokat dolgoznak a közösségi hálózatokkal, óránként frissítésekkel.
Nemzetközi piac és a Made in Italy érték:A Caruso cég piaca mindig is inkább külföldi orientált volt. Először Oroszországgal és Kelet-Európával kezdtek, majd Kínával és végül Európával: Németországgal, Spanyolországgal, Görögországgal és Ausztriával. Bár a Centergross az utóbbi időben önállóan, külföldi disztribútorokkal szervezte meg magát, ami a központ látogatóinak számának csökkenéséhez vezetett. Ez a csökkenés azonban annak is köszönhető, hogy a nagy multi-brand "Pronto Moda" üzletek modellje eltűnőben van külföldön. Sok ember számára a termék képének megtekintésével történő vásárlás normális, de a Caruso termékét meg kell próbálni, látni, megérinteni és minőségéért értékelni kell.
A Made in Italy iránti elkötelezettség rendkívül erős. "Biztos, hogy idén 100% Made in Italy termékünk van. A múltban importra is rászorultunk, miközben megőriztük az olasz kreativitást és anyagokat. Idén azonban a magas minőség és a különböző imázs garantálása érdekében úgy döntöttünk, hogy nem gyártunk külföldön."
Jövőbeli célok és a Centergross hozzáadott értéke:A Caruso család a jövőben új, távolabbi piacokat keres, például Kínát és Amerikát. Céljuk az ügyfélkör növelése is. Mivel "ready-to-wear" divatot gyártanak, fontolóra veszik a programozott termékek bevezetését is, hat hónapos szállítási idővel.
A Centergrossban való jelenlét hozzáadott értéke az, hogy együtt vannak a versenytársakkal, csapatként dolgoznak. A vásárlók számára az added value az, hogy mindent egy helyen megtalálnak: cipőket, táskákat, kiegészítőket, férfi és női ruházatot. Logisztikailag is hozzáadott érték, hogy minden egy helyen van, mert egyetlen utazás során a kiskereskedők mindent megtalálhatnak. Annalisa Caruso tanácsa a kollégáknak a Centergrossban, hogy folytassák a hálózatosodást, egyre szorosabban együttműködve.
tags: #bologna #centergross #varosresz